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具体是谁接手的衡阳购物市场他也不清楚,当时没打听过,不过听说也是个体老板。
改建之后的衡阳百货,又焕发出了一阵活力,当年的营业额一度超过了2亿,但奈何生不逢时,仍然逃不过衰落的命运。
至于衰落的原因,一内一外。
内部因素很简单,就是管理水平不行,许多商场经营者,都没什么居安思危的意识,把生意好当成了一种常态,而不是去分析背后的具体原因,到了生意差的时候,自然就抓瞎了。
典型的经验主义思维!
至于外部因素,主要是时代发展太快,80年代改开之后,百货大楼的模式兴起,各个地方纷纷盖楼,都想弄得气派一点,但是却忽略了城市规划和人口的购买力。
有些地方,两栋百货大楼相隔甚至不到一百米!
这无疑是一种资源浪费!
而且进入90年代后,街上的超市和便利店数量再次增多,市场竞争加剧,加上老百姓生活水平提高,百货大楼的管理模式也不行,商品更新换代太缓慢,跟不上老百姓的需求变化,百货大楼的模式逐渐被淘汰。
到了新世纪之后,主要城市的零售系统,就成了大家熟悉的购物中心+大型超市+便利店的模式,从大到小,数量增多,遍布整个城市,互相补充,十分合理。
至于百货大楼,只存在于城市的少数几个购物中心当中,靠着配套的餐饮和娱乐门店才能够活下来。
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