在业余生活中，陆晨等人也和富蕴公司的班科长们打成一片，大家一起喝啤酒、吃花生，一起打蚊子，一起嘻嘻哈哈。

就像陆晨说的那样，做培训，就是做朋友，你要把学员们都当作是自己的朋友，和他们一起吃住、一起玩闹，解决他们的问题。

同时，不失时机地把要让他们知道、让他们了解的东西灌输给他们，并且让他们深入明白这里边的好处。是他们自己能够得到的好处，而不是公司能够得到的好处！有了这样的利益驱使，大家当然乐意去做。

为什么之前的培训中心做得不好，没人愿意听课甚至产生矛盾？就是纯粹地只把他们当做学员了，那是以上贯下的关系，是官方的，从公司利益角度出发的，也不能产生足够的沟通，当然就没有成果。

而做了朋友，大家都是同一个平台上的，有了友情这个平台，人家也乐意吸收你的东西。大家都是以心换心的嘛！

所以，一个多星期的时间一晃而过，所谓士别三日当刮目相看，虽然不是全部班科长的素质和水平都有了提高，但成果是显而易见的。

当然，也难免会有那么几个班科长，桀骜不驯，压根就不来听培训的。陆晨说什么，说得再好，他们也不会听。而且，还总是用阴森森的眼神瞪着陆晨，好像他抢了他们的东西一样。

这几个班科长，也就是富蕴公司里最受基层员工非议的基层管理者了。

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